任城区“四大举措” 为城市未来发展提供强有力人才支撑
任城区高度重视人才住房建设,积极打造宜居型人才环境,加大“筑巢引凤”力度,强化各类人才住房保障服务,切实让人才“来了有房住,留下有住房”,竭力为来任人才提供舒适环境和温馨服务,真正让人才“引得来、留得住、住得好”,为城市未来发展提供强有力的人才支撑。
一是全面加强组织领导。区委、区政府主要领导高度重视,成立住建部门牵头的区人才住房工作推进领导小组,发改、人社、自然资源等部门协调联动,建立联席会议制度,定期研究分析和解决住房工作中遇到的问题。同时,加强人才住房建设顶层设计和总体规划,在“十四五”人才规划中对未来新建人才住房数量进行测算,并在每年人才工作领导小组会议上,作为住建、国土资源等部门的重要工作任务进行督导考核。
二是全面保障房源供应。认真贯彻落实上级政策精神,加快建立“多主体供给、多渠道保障、租购并举”的住房制度,支持将商品房、商业用房、写字楼等按规定改建为租赁住房,多渠道增加人才住房供应,形成人才住房项目库。2023年以来,多次召集企事业单位、园区企业、住房租赁企业、房地产开发企业代表开展座谈会,征求对发展保障性租赁住房的意见建议,摸清摸细实际需求,将符合条件的人才住房作为储备项目用于发展保障性租赁住房。
三是全面优化住房布局。认真研究分析区域产业分布,调查摸底人才住房现状和需求情况,按照“工作便利、生活便利”的原则,科学合理规划布局人才公寓。目前,任城区6处人才公寓基本满足全区各个区域的人才住房需求。同时,通过网络、新媒体、网站、明白纸等方式全方位、多渠道地宣传人才住房政策,争取让符合条件的人才都能了解到人才住房信息,根据工作和生活需求,选择合适房源。
一是强化督导考核。将人才住房工作列入全区住建系统重点工作,对列入计划内的项目建立工作台账,逐个项目明确实施进度和完成时限节点,倒排工期,挂图作战,实行周调度、月通报制度,对责任落实不力、措施不到位、进展缓慢的实施主体在全区予以通报批评,倒逼施工单位全面提速,确保如期完成年度目标。
二是抓好过程监管。人才住房装修工作由住建部门负责,依法严格进行招投标工作,由专业技术人员跟踪监督,加强质量安全监管,强化日常监督巡查,认真抓好施工过程,把好每一个程序、每一个环节、每一个关口,确保人才公寓能够保质保量按时完工。
三是完善配套设施。对人才公寓统一进行精装修,确保水、电、暖、燃气等配套设施齐全,除配备床、桌椅、衣橱等基本用品外,提高配置标准,满足多样化住房需求,真正实现拎包入住。
一是支持政策保障有力。出台《任城区人才公寓管理办法》《任城区专家公寓管理办法》,从申请人员条件、申请工作程序、资格审核主管部门、现场分配流程、入住人员管理、租金收取和房屋维护等方面做了详细规定,以完善的政策体系保障人才住房工作合规、有序运行。
二是租赁补贴提标扩面。按照租购并举的人才住房供应体系,制定购房补助等优惠政策,扩大补贴覆盖面,将新市民、青年人纳入保障范围,符合条件的各类人群可按相关政策要求申请人才公寓、引进人才购房补贴、新就业无房职工住房租赁补贴等住房优惠政策,最低标准为每人每月300元,一定程度上缓解人才租房压力。
三是实物保障低价质优。人才引得进更要留得住,离不开实物方面的保障。充分考虑人才经济水平状况,多渠道筹建人才公寓,解决人才阶段性居住需求。在同地段、同品质的房源中,以低于市场价面向任城区人才出租。
一是加强日常管理。对人才住房水、电、暖、网络、卫生等进行常态维护,切实维护人才住房正常使用,提升人才住房档次。定期组织开展人才住房工作调查,走访人才住房服务对象,根据调查结果,调整工作内容和计划,及时回应人才住房方面的诉求,力争把服务做到更高水平。
二是加强智慧管理。依托济宁市公租房智慧管理信息平台,将人才住房有关信息录入平台系统,形成任城区人才住房“专属二维码”。来任人才只需“动动手指”,手机扫描二维码,即可实时查询小区平面图、户型图、房管员姓名等基础信息,完成线上选房。在选房中,线%。
三是加强动态监管。实行人才住房动态管理机制,杜绝人才住房空租、转租以及借住他人等违规使用现象。同时,利用人脸识别设备,精准识别身份信息,为引进人才营造良好的住房环境。
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