纺支宝服装批发网服装店将会线上线下结合互通交融
过去的5年无疑是服装行业最辛苦的5年,本来传统的零售店先是被电商革了命,直到这些年,整个服装行业中只要少量几个零散企业销量在增长,90%的企业都在下滑,而且服装行业中电商化的份额现已超过40%,比起其他行业,传统服装零售业被互联网冲击得十分惨烈。
所以,许多实体店也开始走电商道路,可是由于缺乏相关技术,一个店往往需求有两套人马,一个管实体,一个管网店,投入双倍的人力和物力,成果不堪重负。
未来的服装零售业,并不是一切的实体店铺都会消失,实体店一定会存在,可是它的存在不再和线上店切割独立,而是互通交融同享的一个OTO整体,实体店是一个导流的入口,是深度服务的接入点,是给顾客更多体会和认知的窗口,是引导顾客到线上增加消费频次的重要组成部分。
未来的零售店,查核一个店员的KPI指标不再是销量,而是你和顾客是否建立了一种强联系,顾客是否信任你,是否在你的引导和服务下在线上有更多的下单行为,这才是要害,未来的商业,一定是围绕着顾客出发,竭力聚集顾客的一种新商业形式。
纺支宝服装网表示,未来的零售形式一定是点对点,人对人,去中心化,去中介化的形式,是一种扁平的,由多维降到三维甚至是二维的形式。也就是说不再像过去那样,有层层的经销商,有一级一级的署理商,生产厂家直接就是销售者,直接和顾客建立强联系。
C,大部分运营者还处于放羊式的运营,没有数据分析的才能,没有终端店肆管理才能,没有培训和陈列才能,更多是凭本身的经验和感觉,始终很难取得突破性的提升和开展。
简单来说,在这个未来商店里,一切的产品都有自己的二维码,扫码可以得知产品的各种详细信息,店里有各种体会和展示,可直接购买,也可回家在线上购买,线上和线下的一切产品信息、顾客信息经过一套IT技能实现同步同享,一切的一切都现已移动互联网化。
纺支宝服装网分析,工厂就是零售店,只要把从前那些层层级级的署理去掉,把这些高赢利回馈给顾客,一起给予他们更好的体会和服务,那么顾客同样是会乐意花一些时间成本到偏远的当地来购物。
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